“四個抓手”凝聚清廉動力  護航國企高質(zhì)量發(fā)展

清廉對于國有企業(yè)而言就是生產(chǎn)力、競爭力，更是生命力，建設(shè)清廉國企是清廉南寧建設(shè)的重要內(nèi)容，也是南寧軌道交通集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。今年以來，南寧軌道交通集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實自治區(qū)黨委、市委關(guān)于清廉南寧、清廉國企部署的有關(guān)要求，全面壓實各方責任，將清廉文化、清廉制度、清廉監(jiān)督機制、清廉干部培養(yǎng)與軌道各項業(yè)務(wù)深度融合，凝聚清廉內(nèi)生動力，激活南寧軌道事業(yè)發(fā)展“一池春水”。目前，南寧軌道交通集團清廉企業(yè)建設(shè)正邁入全面推進階段，集團內(nèi)部風清氣正的政治生態(tài)加速構(gòu)建，清廉建設(shè)水平穩(wěn)步增強。

抓好清廉文化賦能國企，構(gòu)筑清廉宣傳“主陣地”。南寧軌道交通集團黨委通過拓展廉潔文化載體，聯(lián)合南寧市紀委監(jiān)委利用“地鐵公共交通”這一獨特資源，打造了廉政文化主題車站，面向社會全方位展現(xiàn)了清廉文化精髓，將清廉文化潛移默化地融入到廣大市民群眾的日常出行中，助力全市形成崇廉尚潔的時代新風尚，推動清廉南寧、清廉國企、清廉地鐵相融相促，南寧軌道交通集團的社會擔當、清廉擔當日益彰顯。

南寧軌道交通集團黨委注重發(fā)揮國企清廉文化的示范引領(lǐng)作用，以“一企一廉潔品牌”為抓手，推動清廉文化內(nèi)涵有機融入到“清廉國企”建設(shè)各方面全過程中。今年以來下屬企業(yè)建設(shè)公司以“抓實清廉企業(yè)建設(shè) 建設(shè)百年廉潔工程”為主題打造“建清廉地鐵，樹清風正氣”清廉品牌，持續(xù)推進領(lǐng)導班子帶頭“講”廉，組織開展書畫主題創(chuàng)作活動“誦”廉，開辟微信公眾號紀法教育專欄“倡”廉，組織黨員干部觀看警示教育片、集體廉潔談話、參觀廉政教育基地、開展廉潔考試等系列活動，深化反面案例“警”廉，念好“講、誦、倡、警”4字訣；打造數(shù)字工地，推行工程建設(shè)廉潔共建“三方承諾”制度，構(gòu)建“工地廉情監(jiān)督網(wǎng)格化”監(jiān)督模式，不定期開展工地走訪，將壓力和責任傳導到基層一線，不斷構(gòu)建風險防控體系，把嚴把牢廉潔關(guān)口。

運營公司以“筑牢運營廉潔堤壩 涵養(yǎng)地鐵清風正氣”為清廉品牌全力打好文化養(yǎng)廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉、學習敬廉、制度固廉“組合拳”。組織開展“廉韻清風 潤物無聲”文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計比賽、“愛廉說”廉潔主題短視頻攝制比賽，大力營造思廉崇廉踐廉的從業(yè)氛圍；組織召開紀法宣講會和警示教育講座，做實同級同類干部職工警示教育，引導干部職工從思想深處明紀法、知敬畏、存戒懼、守底線；用活《監(jiān)督提醒單》，精準督促責任部門查擺工作問題，防小錯變大患；打造“秀才計劃”，深挖基層廉潔監(jiān)督力量，切實提升監(jiān)督效能；印發(fā)“三重一大”決策制度等18項核心制度，實現(xiàn)制度管人、制度管事，筑牢“不能腐”的堅固屏障。

抓好風險防控體系“治未病”，完善清廉國企建設(shè)制度機制。“體制機制越完善，風險管控能力就越強，我們心里也就越踏實?！眲倓倶s獲優(yōu)秀項目部施工經(jīng)理的一名負責人由衷地感嘆道。嚴管就是厚愛，南寧軌道交通集團黨委著重防范化解各類風險隱患，持續(xù)完善企業(yè)風險防控體系建設(shè)，加強頂層設(shè)計，完善法人治理結(jié)構(gòu)和組織人事制度，設(shè)立董事會下屬審計與風控委員會，“治已病”同時更“治未病”；建立投資管理制度，完善全面風險數(shù)據(jù)庫，初步細化風險831條，不斷提升風險防控體系的全面性、完整性、實用性；創(chuàng)新審計直管模式，探索建立內(nèi)部審計“中臺”工作機制，今年以來開展內(nèi)外審計18項，實現(xiàn)精準識別潛在風險、協(xié)同化解重大隱患；建立完善追責處理、廉政審查、廉政談話、廉潔檔案管理等制度，提高反腐倡廉建設(shè)制度化、規(guī)范化水平，筑牢監(jiān)督“防護網(wǎng)”；持續(xù)鞏固“三重一大”集體決策制度落實，確保權(quán)力在制度的“籠子”里運行。

抓好“大監(jiān)督”體系構(gòu)建，匯聚強大監(jiān)督合力。創(chuàng)新構(gòu)建系統(tǒng)集成的“紀檢+X”聯(lián)合大監(jiān)督體系，貫通協(xié)調(diào)審計、法務(wù)、財務(wù)、合約、安全監(jiān)察等各類專業(yè)監(jiān)督，建立安全和紀檢“聯(lián)合監(jiān)察”機制，完善聯(lián)合例會、聯(lián)合督查、線索移送處置、成果互補共享等機制，有效提高監(jiān)督效力。今年以來共實施聯(lián)合督查9次，跟蹤督辦事項60余項，發(fā)函督辦6次，掛牌督辦1次，開展聯(lián)合調(diào)查5次，通報問題8件，“大監(jiān)督”體系在強內(nèi)控、防風險、保執(zhí)行、促發(fā)展上匯聚了強大合力。

抓好高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，鍛造清廉企業(yè)建設(shè)骨干力量。強化黨委把關(guān)作用，堅持樹立選人用人正確導向，完善中層人員管理制度體系建設(shè)，印發(fā)了《中層管理人員管理制度》，推進中層管理人員聘用制、輪崗交流、能上能下機制落地，規(guī)范干部全流程管理，今年以來分2批6期對中層管理人員90余人開展培訓，培訓內(nèi)容突出黨性鍛煉，切實增強黨員干部政治覺悟和政治素養(yǎng)，建設(shè)了一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化企業(yè)干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才保障。

    風清則企興，氣正則人和。下一步，南寧軌道交通集團黨委將把學習貫徹黨的二十大精神作為重要任務(wù)，緊扣南寧市委、市國資委黨委清廉國企建設(shè)工作部署安排，深化全面風險防控體系建設(shè)，一以貫之嚴格落實“三重一大”集體決策制度，加強全過程全流程監(jiān)督，繼續(xù)發(fā)揮“紀檢+X”聯(lián)合大監(jiān)督體系優(yōu)勢，做實常態(tài)監(jiān)督和專項整治，推動1號線“南湖·綠城清風站”提檔升級，做實以案促改，持續(xù)推進清廉國企建設(shè)走深走實，以實際行動踐行黨的二十大精神。